Digitalisierung
BULLHEADS
verändert die
Bau- und
Immobilienwelt
Die Digitalisierung stellt besondere Anforderungen an Fach- und Führungskräfte der Bauwirtschaft. Wir begleiten den Übergang — mit den Prozessen, den Rollen und den Menschen, die dazu gehören.
EIN MODELL, ALLE GEWERKE
Was BIM bringt
Warum sich der Aufwand rechnet
Modellbasiertes Arbeiten verspricht der Branche spürbare
Produktivitätsgewinne.
rund 25 %
weniger Kosten im Projekt durc modellbasiertes Arbeiten
rund 30 %
weniger Zeit von der Planung bis zur
Übergabe
höher
Kundenzufriedenheit, weil Änderungen
früher sichtbar werden
Quelle für die beiden Prozentwerte bitte ergänzen — ohne Beleg sollten die Zahlen nicht auf der Seite stehen.
VON EUCH
Die Folgen
Was das für Ihre Mannschaft heißt
01
Entscheidungen fallen im Projektteam
Moderne Organisationen entscheiden schnell, weil sie im Team entscheiden — nicht, weil sie kurze Dienstwege haben.
02
Neue Rollen, die es vorher nicht gab
BIM-Koordination, Informationsmanagement, Datenqualität: Aufgaben, für die es in klassischen Stellenplänen keinen Platz gibt — und ohne die es nicht funktioniert.
03
Führung braucht ein digitales Mindset
Nicht die Bedienung der Software, sondern das Verständnis dafür, was ein Modell im Projektablauf leistet — und was es an Disziplin verlangt.
04
Die Kompetenz muss ins Haus
Externe Unterstützung bringt Sie durch das erste Projekt. Tragfähig wird es erst, wenn die Rollen intern besetzt sind.
Ansatzpunkte
Wo wir ansetzen
Vier Fragen, die vor der Werkzeugauswahl beantwortet sein sollten.
Prozesse
Welche Abläufe ändern sich durch
das Modell — und welche fallen
weg?
Organisation
Welche Rollen und
Verantwortlichkeiten braucht
die neue Arbeitsweise?
IT-Instrumente
Welche Werkzeuge passen zu
Ihrer Projektgröße und Ihrem
Kundenkreis?
Kompetenzen
Wen entwickeln Sie, wen holen Sie
dazu — und in welcher
Reihenfolge?
Sprechen wir über Ihren nächsten Schritt
Ob erste BIM-Projekte oder vollständige Umstellung — wir sagen Ihnen, was zuerst dran ist.